L'approche d'Atlus pour créer des jeux Persona rappelle "un poison mortel dans une coquille sucrée".

Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant cela, Atlus adhérait à une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « aimez-le ou mettez-le en bloc » donnant la priorité au contenu audacieux et aux moments choquants plutôt qu'à un large attrait.

Wada note que les considérations de marché étaient presque taboues dans la culture de l'entreprise avant Persona 3. Cependant, le jeu a marqué un changement vers une approche « Unique et universelle ». Atlus a commencé à se concentrer sur la création de contenu original avec une accessibilité plus large, en intégrant essentiellement une analyse de marché dans son processus de développement pour améliorer l'expérience et l'engagement des utilisateurs.

Wada utilise une métaphore frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli paquet." Le « joli package » représente un design élégant et des personnages auxquels on peut s'identifier, attirant un public plus large, tandis que le « poison » est l'engagement continu d'Atlus envers des éléments narratifs intenses et surprenants. Cette stratégie « Unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.