CEO da PlayStation: IA aprimora os jogos, mas a criatividade humana continua indispensável

CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA em jogos – uma ferramenta poderosa, não uma substituição

Em uma entrevista recente à BBC, o co-CEO da PlayStation, Hermen Hulst, discutiu o papel crescente da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconhecendo o potencial da IA ​​para revolucionar o desenvolvimento de jogos, Hulst enfatizou o valor insubstituível do “toque humano”.

Comemorando o 30º aniversário do PlayStation, Hulst refletiu sobre a evolução da indústria e a crescente importância da IA. Ele reconhece as preocupações dos criadores de jogos relativamente ao impacto potencial da IA ​​nos empregos, particularmente em áreas como a dublagem, onde a utilização da IA ​​generativa está a levantar questões éticas. A recente greve dos dubladores, destacada pelas preocupações da comunidade

Genshin Impact, ressalta essas ansiedades.

Uma pesquisa de mercado do CIST revela que uma parcela significativa (62%) dos estúdios de jogos já utiliza IA para agilizar fluxos de trabalho, com foco em prototipagem rápida, criação de conceito, geração de ativos e construção de mundo. Hulst acredita que o futuro verá uma dupla demanda: inovação impulsionada pela IA juntamente com conteúdo artesanal e centrado no ser humano. Isto requer um equilíbrio delicado, enfatizou.

O próprio PlayStation está ativamente envolvido na pesquisa e desenvolvimento de IA, com um departamento dedicado de IA da Sony estabelecido em 2022. Além dos jogos, a empresa está explorando a expansão multimídia, adaptando seus IPs para cinema e televisão. A adaptação de

God of War para Amazon Prime serve como exemplo dessa estratégia. Hulst pretende elevar os IPs do PlayStation além dos jogos, integrando-os perfeitamente ao cenário mais amplo de entretenimento. Esta ambição pode estar ligada aos rumores de aquisição da Kadokawa Corporation, uma gigante japonesa de multimídia, embora os detalhes permaneçam não revelados.

Refletindo sobre a história do PlayStation, o ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, descreveu o PlayStation 3 (PS3) como um “momento Ícaro”, um período de objetivos excessivamente ambiciosos que quase colocou a empresa em risco. A tentativa do PS3 de ser mais do que apenas um console de jogos revelou-se muito cara e complexa. Layden aprendeu uma lição crucial: o foco principal deve permanecer na criação de experiências de jogo excepcionais. Essa mudança de foco foi fundamental para o sucesso do PlayStation 4.